慢條斯理

熟識我的朋友，經常會被我氣死，其實我也不太明，但我的朋友告訢我，其實我是一個：

。慢條斯理，很少亂章
。做事慢好多拍，經常要被人追迫才會行一小步
。在言語上經常被欺負，不懂還激，被人誤解也很少向人解釋自己難受的感受
。被動地等待朋友邀約

＂急＂這個字，是我的朋友的話，一定不會這樣形容我，太負面了。
是我的朋友的話，會用＂效率＂來形容我。。感謝我的朋友懂得欣賞我慢功出細課。

發出負面訊息指責人時，是用一隻手指向別人，其實有四隻手指是指向自己。
病從口入，禍從口出！
避免以牙還牙，以眼還眼。
簡單一個＂急＂字便能拿走我快樂之匙？
YES，原來是傻瓜

。。程序。。不是死的。。但不跟程序。。一定會亂。。死硬。。
。。跟計劃做事的人是尖子。。
。。跟策略做事的人是計劃之子。。
。。跟計劃做事的人是程序之孫。。
。。跟程序做事的人其實是呆子。。
。。從死板的程序更新變化，是在工作中尋找樂趣。


最近正在想工作如何安排得更好：

Case I（最簡單直接）
Boss --- Tasks --- ME
（如Boss發錯信息有誤，可以馬上更正）

Case II（做中間人最煩，我又不是交際高手）
Boss --- Tasks --- ME ---DoDo
（如Boss發錯信息有誤，會問ME，ME再問DoDo，ME回答Boss）

Case III（唯一問題是Boss會忘記誰是負責GroupA誰是負責GroupB）
Boss --- Tasks Group A --- ME（如Boss發錯信息有誤，可以馬上更正）
Boss --- Tasks Group B --- DoDo（如Boss發錯信息有誤，可以馬上更正）

Case IV（因為DoDo是實際處理的人，印象一定比過目ME深，找對窗口總好過問左問右）
Boss --- Tasks --- DoDo---ME (review)
（DoDo所做文件一定要給ME過目，但如Boss有問題可直接問DoDo，因為DoDo不是傻瓜）

做數字上的工作方法
絶不能搬字過紙
用同樣的方法來做鎖碎的文字工作
性質本來就是兩碼字兩回事